Manglen på kvalificeret arbejdskraft er ét af de allerstørste samtaleemner ude hos vores kunder, og en undersøgelse foretaget af Dansk Industri viser, at fire ud af ti virksomheder ser mangel på arbejdskraft som den største vækstudfordring i 2022. ChangeGroup ønsker at sikre vores kunders muligheder for kvalificeret arbejdskraft igennem videndeling og sidemandsoplæring af kundens medarbejdere imens projektet løses, så de selv fremadrettet kan lære at håndtere nogle af de ting, som de ikke kan i dag og allerede nu har svært ved at bemande til at håndtere.
Intelligent sourcing er en ny måde at skabe forankret værdi i din organisation via vores dygtige konsulenter. Med intelligent sourcing vil vi som leverandør udøve en ekstra, aktiv indsats for at dygtiggøre og effektivisere din organisation. Intelligent sourcing er en måde at arbejde med leverandører på, som gør det muligt at dygtiggøre organisationen samtidig med at projekterne udføres. Det handler om at bruge de rigtige mennesker, på det rigtige tidspunkt, på det rigtige sted og til det rigtige projekt. Det betyder, at virksomhederne kan arbejde smartere og ikke hårdere.
Som konsulenthus forpligter vi os til – udover at levere på et givent projekt – at sikre den nødvendige oplæring din organisations medarbejdere eller projektdeltagere. På den måde vil værdifuld viden blive forankret i din organisation og ikke blive taget med ud ad døren, når projektet er afsluttet og konsulenten siger farvel. Intelligent sourcing kan også bruges ved at koble unge nyuddannede eller mindre erfarne medarbejdere til en af vores ledende konsulenter, som igennem sidemandsoplæring er med til at øge kapaciteten og skabe mere værdi til et givent projekt. Ligesom det kan bruges til at omstille gode erfarne medarbejdere.
Med intelligent sourcing tager landets dygtigste konsulenter oplæringshatten på, og giver vigtig viden videre til organisationen - og måske endda også til en konsulenttrainee – hvilket sikrer flere og nye kompetencer i organisationen, muligheden for flere hænder til at drive et projekt og yderligere at sikre udvikling og fastholdelse af dygtige medarbejdere i din organisation. Virksomheder der arbejder med intelligent sourcing kan opnå nogle af disse fordele:
Bo Kinch Andersen, Sales & Delivery Manager hos ChangeGroup
Gennem vores intelligent sourcing model, hjælper vi din organisation med at få de rette eksterne hænder, uddanne din organisation, omfavne nyuddannede og få et udvidet ressourcepulje.
Intelligent sourcing kan bruges bredt til alle områder og systemer. Der er naturligvis situationer, hvor det er mere oplagte end andre. Det afhænger primært af to ting: Din organisations procesmodenhed samt krav til kompetence og erfaring. Måske har I allerede kortlagt og defineret jeres procesmodenhed og kompetencekrav, ellers gør vi det sammen.
Vi hjælper med at skabe overblik over jeres kompetencer gennem screening af jeres eksisterende pulje. Vi tager, hvis muligt, udgangspunkt i eksisterende udviklingsønsker (fra fx MUS samtaler) ved udvælgelse af konsulent til sidemandsoplæring.
Vi designer et strukturet forløb sammen med alle parter, som sikrer den rette fremdrift på kompetenceudviklingen samt det projekt der udføres simultant.
Når sidemandsoplæringen er færdiggjort evalueres hele processen, herunder om organisationen kan være selvkørende på lignende projekter fremadrettet. Løbende under projektet og sidemandsoplæringen, evalueres om nye ressourcer med fordel kan opkvalificeres.
Sammen med os kan du få ekstra hænder til at løse dine projekter og samtidig få videreuddannet dine unge talenter. Du kan spare ressourcer og håndtere ressourceknaphed med denne nyttige model. Gennem vores sourcing model, hjælper vi din organisation ét trin ad gangen med at løse ressourceknapheden og samtidig dygtiggøre dine organisation og medarbejdere gennem sidemandsoplæring – så du kan komme i mål med dine projekter.