Projekt- og programledelse
Webinar: Se alle resultaterne fra ChangeGroups PMO-rapport
Hvordan står det egentlig til med PMO’erne i Danmark? Hvor modne er de, hvilken værdi skaber de, og hvad skal der til for forsat at løfte, eller i det mindste bibeholde værdien af dem? Det får du svar på i dette webinar, hvor Henrik Hajslund dykker ned i hovedresultaterne fra ChangeGroups PMO-rapport 2025. Rapporten er baseret på data fra en række danske, projektdrevne organisationer og tegner et skarpt billede af aktuelle tendenser, udfordringer og potentialer i danske PMO’er.
Hvem bør deltage?
Webinaret er relevant for dig, der arbejder med projekt- og porteføljeledelse – enten som leder af et PMO, som projektchef, programleder, forretningsudvikler eller som beslutningstager med ansvar for strategieksekvering. Uanset om dit PMO er veletableret eller stadig i opbygningsfasen får du værdifuld indsigt og inspiration til det videre arbejde.
Tilmeld dig og vær med, når vi stiller skarpt på PMO’ets rolle nu og i fremtiden. OBS: Deltagelse er gratis, men kræver tilmelding.
Line Vestergaard Nielsen, Marketing projektleder
Information
Dato & tid:
11. september 2025
kl. 09:00 – 10:00
Sted:
Online – Teams
Link til webinaret sendes ud et par dage før afholdelse
Tilmelding:
Du tilmelder dig via vores kontaktformular nederst her på siden
Det får du med fra webinaret
På webinaret præsenterer Henrik de vigtigste indsigter fra rapporten, og sætter fokus på, hvordan de kan omsættes til konkret handling i din egen organisation. Du får bl.a.:
- Overblik over modenhed og organisering i danske PMO’er
- Indsigt i prioriteringer og værdiskabelse – hvad virker, og hvad halter
- Perspektiver på governance, digitalisering og fremtidens rolle for PMO’et
- Inspiration til, hvordan du styrker dit PMO’s position som strategisk partner
Henrik deler desuden anbefalinger og refleksioner, der kan hjælpe dig med at udvikle og professionalisere dit PMO – uanset hvor I står i dag.
Oplægsholder
Seniorrådgiver, projekt- og programledelse hos ChangeGroup
Henrik har over 20 års erfaring med projekt-, ressource- og projektporteføljestyring. Gennem årene har han hjulpet nogle af Danmarks største virksomheder og offentlige institutioner med at optimere deres ressourcer og skabe mere værdi.