Kurser
Change management: Prosci ADKAR® certificering i forandringsledelse for ChangeGroup konsulenter
Hvert år søsætter danske virksomheder en lang række forretningskritiske forandringsprojekter, der påvirker og involverer måden hvorpå de arbejder. Den hurtige teknologiske udvikling gør samtidig, at forandringerne skal ske langt hurtigere end før. Det øger behovet for kompetencer inden for eksekvering af change management for, at sikre, at projekterne skaber værdi og bliver en succes.
Bliv Prosci ADKAR® certificeret i forandringsledelse sammen med ChangeGroup og få værktøjskassen til at arbejde struktureret med forandringsledelse. Bemærk at dette kursus i change management kun er for ChangeGroups rådgivere og konsulenter.
Katrine Krogbeck
Praktisk information
Sted
Vibenshuset
Lyngbyvej 2
2100 København Ø
Der er parkering i gården.
Metro M3, Bus 150S, 184, og 185, kører alle til Vibenshus Runddel.
Datoer & tid
Dag 1: 09:00 – 18:00
Dag 2: 08:00 – 20:00
Dag 3: 08:00 – 16:00
Hvis ikke der er fornødne tilmeldinger, bliver kurset aflyst. Al forplejning er inkluderet i kursusprisen.
Undervisning
Vær opmærksom på at der skal påregnes forberedelsestid svarende til 5-6 timer inden kurset afholdes. Materialer bliver fremsendt når betaling er modtaget. Undervisningsmateriale er på engelsk. Undervisningen foregår på dansk. Eksamen og certificering sker på sidste kursusdag.
Certificering
Kursuspakken inkluderer:
– Prosci ADKAR® certificering
– En livsvarig enkelt-bruger licens til Proscis ADKAR® Methodology
– Et års adgang til Practitioners eToolkit på Prosci portalen
– Adgang til Proscis best practices research
Om kurset i forandringsledelse (change management Prosci ADKAR®)
ChangeGroup sætter fokus på forandringsledelse som disciplin og inviterer til et spændende tre dages kursus og certificering i change management. På kurset får du kompetencerne til at arbejde struktureret med forandringsledelse. Kurset er for ChangeGroups konsulenter. 50 ChangeGroup konsulenter har allerede været igennem kurset og er blevet certificeret i change management.
Indhold i korte træk:
- Forandringspsykologi
- Proscis® 3-fase proces for forandringsledelse
- Risikoen ved ikke at have forandringsledelse
- ADKAR® modellen
- Strategi for forandringsledelse
- Kommunikationsplan
- Sponsors aktiviteter under forandringer
- Håndtering af træning og support
- Lederes aktiviteter under forandringer
- Håndtering af reaktioner
- En samlet forandringsplan
- Bedste praksis for forandringsledelse
- Hvordan man fastholder og forankrer forandringen
På kurset får du mulighed for at applikere kursets viden på dit eget projekt. Den sidste dag er der om eftermiddagen eksamen, hvor du vil blive certificeret i Prosci ADKAR®. Du får også:
- 1 års adgang til Prosci® portalen
- Livslang enkeltbruger licens til værktøjerne
- Change Management Best Practice Benchmarking report
- Employee Survival Guide to Change (bog)
- Change Management: The People Side of Change (bog)
- ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community (bog)
- Træningsslides og handouts
Underviser
Managing Partner, Proacteur
Peter er en fremsynet projekt- og programleder, der igennem mere end 15 år har demonstreret gode resultater i forbindelse med implementering af large-scale IT projekter. Fokusområder er design og implementering af effektivt projekt set-up, benefits realisation samt forandringsledelse. Peter har siden 2007 undervist i Prosci's metode og værktøjer.