Case

Agil projektmodel til dansk pensionsselskab

Dansk pensionsselskab havde et ønske om at få optimeret deres udviklingsprocesser, så de kunne levere produkt og værdi hurtigere og samtidig få mere transparens i processerne. På baggrund af dette havde virksomheden besluttet at bruge en agil tilgang.

Udfordring

Pensionsselskabet havde et ønske om at få optimeret deres udviklingsprocesser gennem en agil tilgang. Transformationen fra vandfald til agil skete ustruktureret og i siloer, hvilket gav virksomheden udfordringer.

Løsning

Pensionsselskabet fik implementeret og forankret nye agile udviklingsprocesser i de ønskede projektteams. Dette resulterede i øget produktivitet og effektivitet, da teamsene kom tættere på forretningen og blev bedre til at prioritere opgaverne.

Kursus i change management: Prosci ADKAR® kursus i forandringsledelse.

ChangeGroups arbejde

I første del af projektet var ChangeGroup ansvarlig for at udvikle en implementeringsplan med målsætninger samt forandringsaktiviteter. Derudover stod ChangeGroup for at etablere og rådgive en række projektteams, der skulle arbejde med scrum for første gang - her kortlagde ChangeGroup udviklingsprocesserne, og designede og kravspecificerede de nye processer, baseret på agile metoder. På baggrund af de nye agile udviklingsprocesser udviklede ChangeGroup uddannelses- og kommunikationsmateriale, der var fundamentet for forandringsstrategien. Slutteligt var ChangeGroup ansvarlig for den løbende styrkelse af forandringskommunikationen, der skulle sikre den langsigtede effekt af den agile tilgang, samt den nye projektmodel.

Ekspertiseområder

Ekspertise

IT-sikkerhed og compliance

Vi sikrer din virksomheds IT-sikkerhed, cybersikkerhed og overholdelse af lovgivning og standarder fx ISO 207001, NIS2 og GDPR. Med det rette team af sikkerhedskonsulenter løfter vi jeres modenhedsniveau.

Ekspertise

Bæredygtighed

Vi hjælper jer med at navigere i landskabet af strategisk bæredygtighed og få fastlagt en strategi og plan for, hvordan I både imødekommer kravene fra omverden og realiserer jeres egne ambitioner for ansvarlig virksomhedspraksis.

Ekspertise

Projekt- og programledelse

Vi organiserer og leder projekterne ud fra din virksomheds forretning og behov. Vi optimerer processerne, så I opnår jeres mål og KPI’er.

Ekspertise

Forandringsledelse

Vi realiserer de ønskede forandringer i din virksomhed. Med det rette team og en veltilrettelagt proces kommer vi i mål med implementeringen.

Ekspertise

Proces- og forretningsanalyse

Vi bruger din virksomheds eksisterende data i vores analyse, når vi kortlægger potentialer og flaskehalse, så vi kan optimere jeres arbejdsprocesser.

Ekspertise

Digital transformation

Vi hjælper med at skabe jeres digitale vision, og lægger en strategi for at få hele organisationen til at arbejde agilt.