Hvad er status på PMO’et? Fremgang, forandring eller forfald?
Interessen for PMO’er har aldrig været større. Flere danske organisationer etablerer, styrker eller genopfinder deres PMO – men hvordan er det egentlig gået i 2025? Tidligere på året udgav vi i ChangeGroup PMO-rapporten 2025, som satte fokus på de store overskrifter for PMO’er anno 2025: governance, agilitet, digitalisering og strategisk forankring.
Men hvordan har det udviklet sig siden? Hvilke tendenser har vist sig i praksis – og hvilke udfordringer står PMO’erne nu over for?
Vil du vide mere?
Line Vestergaard Nielsen (på barsel), Marketing projektleder
Om webinaret
I dette webinar dykker vi ned i, hvordan PMO’erne faktisk har klaret sig gennem 2025.
Vi ser på:
- Hvilke roller PMO’et spiller i dag – og hvilke tendenser de har taget til sig.
- De største udfordringer og læringer fra året: ressourcer, værdi og forankring i forretningen.
- Hvilke tendenser og forventninger der tegner sig for 2026 – herunder AI’s rolle, PMO’ets bidrag til strategisk implementering, og hvordan vi tror, modenheden udvikler sig.
- Indsigter og data fra ChangeGroups PMO-rapport samt konkrete eksempler fra danske organisationer.
Hvis du deltager, får du følgende udbytte:
- Et aktuelt og nuanceret billede af PMO-landskabet i Danmark.
- Viden om de vigtigste succesfaktorer og faldgruber.
- Inspiration til, hvordan dit eget PMO kan styrkes i 2026.
Webinar oversigt
Hvem kan deltage?
Webinaret er relevant for dig, der arbejder med projekt- og porteføljeledelse – enten som leder af et PMO, som projektchef, programleder, forretningsudvikler eller som beslutningstager med ansvar for strategieksekvering. Uanset om dit PMO er veletableret eller stadig i opbygningsfasen, får du værdifuld indsigt og inspiration til det videre arbejde.
Generel information
Tilmeld dig og vær med, når vi stiller skarpt på PMO’ets rolle nu og i fremtiden. OBS: Deltagelse er gratis, men kræver tilmelding.
Pris
Deltagelse er gratis, men kræver tilmelding.
Underviser
Henrik Hajslund
Seniorrådgiver, projekt- og programledelse hos ChangeGroup
Henrik har over 20 års erfaring med projekt-, ressource- og projektporteføljestyring. Gennem årene har han hjulpet nogle af Danmarks største virksomheder og offentlige institutioner med at optimere deres ressourcer og skabe mere værdi.