Hvornår er man klar til en PPM-løsning?
Mange organisationer overvejer at investere i en PPM-løsning (Project & Portfolio Management). Men alt for ofte starter anskaffelsen med fokus på system og funktioner fremfor klarhed over formål, behov og forventet værdi.
Om webinaret
I dette webinar sætter Henrik Hajslund fokus på det vigtigste forarbejde, der bør være på plads, før man igangsætter et anskaffelsesprojekt.
Vi ser på:
- Hvad er det reelle forretningsmæssige formål med en PPM-løsning?
- Hvilke problemer skal den løse – og for hvem?
- Hvordan definerer man succeskriterier og målbar værdi?
- Hvilket organisatorisk modenhedsniveau kræver det?
- Hvordan undgår man at købe teknologi, før governance og processer er afklaret?
Hvis du deltager, får du følgende udbytte:
- Et struktureret beslutningsgrundlag før investering i PPM
- Klarhed over formål, behov og forventet effekt
- Indblik i de typiske faldgruber ved for tidligt systemfokus
- Et overblik over organisatoriske forudsætninger for succes
- Inspiration til at sikre reel forretningsværdi af jeres PPM-investering
Webinaret handler ikke om navngivne værktøjer – men om de strategiske og organisatoriske forudsætninger, der afgør, om en PPM-investering bliver en succes.
Webinar oversigt
Hvem kan deltage?
Webinaret henvender sig til dig, der sidder som PMO-leder, porteføljeansvarlig, IT-leder eller beslutningstager, der ønsker at sikre, at en kommende PPM-investering skaber reel effekt.
Generel information
Alle webinarer optages og er tilgængelige on demand, efter afholdelse.
Pris
Deltagelse er gratis, men kræver tilmelding.
Underviser
Henrik Hajslund
Seniorrådgiver, projekt- og programledelse hos ChangeGroup
Henrik har leveret og implementeret mere end 25 PPM-løsninger og har repræsenteret både kunde- og leverandørsiden de sidste 20 år. Han har været partner med en række af de førende leverandører på markedet, er forfatter til flere analyser af det danske PPM-marked og har rådgivet en lang række virksomheder i forbindelse med anskaffelse og implementering.