Porteføljestyring anno 2026
Porteføljestyring står i 2026 midt i et markant skifte. Hvor fokus tidligere har været på prioritering, governance og rapportering, bevæger porteføljestyringen sig nu mod at blive et centralt strategisk styringsgreb i organisationen. Øget usikkerhed, accelererende teknologisk udvikling og stigende krav til eksekveringshastighed betyder, at porteføljer ikke længere blot skal styres – de skal orkestreres.
Vil du vide mere?
Line Vestergaard Nielsen (på barsel), Marketingprojektleder
Om webinaret
I dette webinar ser Henrik Hajslund frem mod 2026 og dykker ned i de vigtigste drivere, der de næste 12 måneder ifølge ham vil forme porteføljestyringen. Henrik sætter fokus på, hvordan strategieksekvering, prioritering, AI-understøttet beslutningstagning, kapacitetsstyring og tværgående governance ændrer kravene til både PMO’er, ledelsen og de porteføljeansvarlige.
I løbet af 60 minutter vil du på webinaret blive inspireret til, hvordan man kan bevæge sig fra statiske porteføljemodeller til mere dynamiske, datadrevne og forretningsnære porteføljer – og hvordan porteføljestyring i 2026 bliver en afgørende disciplin for dem, der vil omsætte strategi til reel effekt.
Vi ser på:
- Skiftet fra porteføljestyring til strategisk orkestrering i 2026.
- De vigtigste drivere, der ændrer kravene til PMO og ledelse.
- AI, data og kapacitetsstyring som grundlag for bedre prioritering.
- Fra statiske til dynamiske og forretningsnære porteføljer.
Hvis du deltager, får du følgende udbytte:
- Overblik over, hvor porteføljestyring er på vej hen.
- Inspiration til stærkere strategieksekvering.
- Klarere rolle for PMO og porteføljeansvarlige i 2026.
Webinar oversigt
Hvem kan deltage?
Webinaret er relevant for dig, der har ansvar for porteføljestyring, PMO eller strategieksekvering i organisationen. Uanset om jeres porteføljestyring er veletableret eller stadig under udvikling, får du indsigt og inspiration til, hvordan porteføljen kan blive et mere strategisk og værdiskabende styringsgreb.
Pris
Deltagelse er gratis, men kræver tilmelding.
Underviser
Henrik Hajslund
Seniorrådgiver, projekt- og programledelse hos ChangeGroup
Henrik har over 20 års erfaring med projekt-, ressource- og projektporteføljestyring. Gennem årene har han hjulpet nogle af Danmarks største virksomheder og offentlige institutioner med at optimere deres ressourcer og skabe mere værdi.