Porteføljestyring af statslige IT-systemer: Få etableret et digitalt grundlag for IT-prioriteringer i den offentlig sektor

 en verden præget af hurtig digital transformation står statslige organisationer over for en afgørende opgave: Effektiv styring af deres IT-portefølje. Det er derfor nødvendigt med en strategisk og velovervejet tilgang til IT-porteføljestyring. Med vores løsningsorienterede tilgang, der kombinerer rådgivning og softwarestøtte, adresserer vi denne kritiske opgave, hvor vi benytter en strategisk og velovervejet tilgang til IT-porteføljestyring i offentlig sektor. Vi anvender digitale koncepter fra Digitaliseringsstyrelsen og Økonomistyrelsen for at forbedre ressourceudnyttelsen og fremme informerede, datadrevne beslutninger. Vores fokus vil være på at identificere de bedste praksisser, nøglestrategier og værktøjer, der er nødvendige for at kunne navigere i kompleksiteten af moderne statslige IT-systemer og optimere dem til fremtidens udfordringer.

Henrik Hajslund

Book et rådgivningsmøde med Henrik her!

Henrik Hajslund, Seniorrådgiver, projekt- og programledelse

Bliv kontaktet af en rådgiver

Koncept til styring af IT-systemporteføljen i den offentlige sektor

Vores koncept til styring af IT-systemporteføljen tilbyder en digitaliseret tilgang. I stedet for store datamængder i Excel- og Word-filer gemmes data i en platform, hvorfra de løbende kan opdateres, rapporteres og visualiseres i lettilgængelige dashboards.

Konceptet er 1:1 baseret på modellen, der er udgivet af Økonomistyrelsen, herunder med Digitaliseringsstyrelsens porteføljestyring af statslige IT-systemer (Figur 1). Ved at samle alle data i én platform giver det den enkelte myndighed en forbedret og mere præcis mulighed for at træffe rettidige og velbegrundede beslutninger, samt prioritere den samlede IT-systemportefølje. Den digitaliserede tilgang effektiviserer og forenkler dataindsamlingen, hvilket gør det muligt at ændre opdateringsfrekvensen fra årlig til løbende uden merarbejde. Ved at have adgang til et opdateret datagrundlag muliggøres hurtigere og mere informerede beslutninger, der sikrer en hastighed som kan øges yderligere ved anvendelse af AI på tværs af data.

  • Analyse og konsolidering af data fra organisationens IT-systemer i en centraliseret løsning
  • Transparent grundlag for IT-prioritering på tværs af myndigheder
  • Robust informationssikkerhedsmodel der beskytter kritiske data
  • Selvbetjeningsplatform for analyse af IT-systemer og data, der fremmer stabil drift og vedligeholdelse af IT-systemer
  • Avancerede AI-modeller og teknologianalyser der moderniserer IT-porteføljestyringen i den offentlige sektor
  • Strømlinet, sikker og værdiskabende IT-drift, der understøtter forretningen

Etablering af porteføljestyring af statslige IT-systemer

Med en avanceret digital platform automatiserer vi processen for dataindsamling, rapportering og analyse. Dette inkluderer effektiv håndtering af både kvalitativ dataindsamling, såsom interviews, og kvantitativ dataindsamling gennem systemskanninger. Vores digitale løsning reducerer tidsforbruget og ressourcebelastningen betydeligt for vores kunder i den offentlige sektor.

Etablering af porteføljestyring af statslige IT-systemer

IT-porteføljestyringsmodel sammen med Redshoes Consulting

Sammen med Redshoes Consulting har vi udviklet en metode og løsning til håndtering at IT-porteføljestyring i staten. Med vores koncept for IT-porteføljestyring i den offentlige sektor, kan du opnå følgende gevinster:

  • Data vedrørende IT-systemporteføljen er altid retvisende, opdateret og lettilgængelig.
  • Transparent grundlag for beslutninger og prioritering af den enkelte myndigheds IT-systemportefølje, så denne altid er opdateret og sikker.
  • Klart overblik, status, udfordringer og risici forbundet til IT-systemporteføljen, som kan påvirke den enkelte myndigheds opgavevaretagelse.

Model for porteføljestyring af statslige IT-systemer

Elementer til styring af IT-systemporteføljen

Gennem nedenstående elementer kan du få implementeret en komplet model til styring af IT-systemporteføljen i staten og den offentlige sektor.

Model for IT-systemporteføljen

Vores proces til kortlægning af IT-systemer omfatter en dybdegående analyse af både hardware- og softwarekomponenter. Denne omfattende vurdering sikrer en nøjagtig forståelse af systemernes tilstand og værdi, hvilket er afgørende for at kunne skabe et præcist overblik over IT-landskabet og træffe informerede beslutninger.

Udvikling af en IT-handlingsplan

Vores IT-handlingsplan sikrer, at systemerne stemmer overens med regeringens mål og samfundets behov. Vi tilbyder en full-service model, der omfatter governance, dataindsamling og anbefalinger til driftsoptimering, applikationskonsolidering og serviceorienteret ledelse.

Integration af organisatoriske initiativer

Vi integrerer organisatoriske initiativer med IT-porteføljestyring for at spore fremdrift og måle effekten af disse initiativer. Dette giver en holistisk forståelse af, hvordan IT-strategier understøtter organisationens overordnede mål.

Kategorisering af IT-systemer

Effektiv porteføljestyring kræver en omhyggelig kategorisering af IT-systemer. Vi fokuserer på at definere kriterier for at kunne kategorisere systemer baseret på deres betydning for forretningen og samfundet. Denne proces involverer vurdering af systemernes kritiske natur og deres rolle i at understøtte organisationens strategiske mål.

Værktøjer og ressourcer til porteføljestyring

Vores AI-understøttede porteføljestyring introducerer avancerede værktøjer og ressourcer for en effektiv styring af IT-systemer. Disse værktøjer sikrer fuld compliance med offentlige standarder og giver mulighed for at tilpasse porteføljestyringen til specifikke organisatoriske behov.

Implementering af porteføljestyringsmodellen

Vores erfaring med implementering af porteføljestyringsmodellen omfatter en fuldt integreret tilgang, hvor vi leverer fra a-z, inklusiv governance og efterfølgende driftsoptimering. Vores model understøtter løbende overvågning og opdatering af IT-systemporteføljen og tilpasser sig til forskellige organisatoriske behov. Vores eksperter rådgiver og implementerer anbefalinger, som sikrer, at IT-porteføljen konstant understøtter organisationens strategiske mål og tilpasser sig teknologiens udvikling.

Relaterede ydelser

ydelse 4

Implementering af PPM – Projektporteføljestyring

Vi hjælper din virksomhed med at implementere projektporteføljestyring.

ydelse 9

Project Management Office (PMO)

Vi støtter din organisation med effektiv projektstyring, risikohåndtering og gevinstrealisering for projektsucces.

ydelse 6

Program- og projektledelse af IT-transitioner

Program- og projektledelse af IT-transitioner. Få en effektiv og risikominimeret styring af din..

ydelse 1

Rådgivning og eksekvering af offentlige projekter

Vi tilbyder skræddersyet rådgivning og eksekvering for at sikre succesfulde projekter, der opfylder..

ydelse 5

Resourceability: Frigør potentialet i jeres kapacitet og ressourcer

Kapacitetsstyring, ressourcestyring og resourceability. Det er tre begreber, som det betaler sig at..

Porteføljestyring af statslige IT-systemer

Google reCaptcha: Ugyldig site-nøgle.

Porteføljestyring af statslige IT-systemer

Google reCaptcha: Ugyldig site-nøgle.

Porteføljestyring af statslige IT-systemer

Google reCaptcha: Ugyldig site-nøgle.