Ep. 1: Fra features til følelser – sådan lykkes vi med forandringsledelse
Om episode 1:
Hvad er topledelsens rolle, når organisationer skal skabe forandringer? Er det projektlederens ansvar at forandringslede? Og bør vi egentlig have mere fokus på følelser end features, når vi starter nye projekter op? Alt det og meget andet kan du få svar på i den første episode af ”Hvorfor vi lykkes”, hvor vi sætter fokus på forandringsledelse.
Gæst: Claus Løfberg Jørgensen, administrerende direktør og ekspert i forandringsledelse.

Vært
Henrik Hajslund. Seniorrådgiver, projekt- og programledelse hos ChangeGroup.
Henrik Hajslund er en af de tunge drenge i konsulentbranchen, hvor han har over 20 års erfaring med projekt-, ressource- og porteføljestyring. Gennem årene har han hjulpet nogle af Danmarks største virksomheder og offentlige institutioner med at få projekter til at lykkes. I dag arbejder han som seniorrådgiver i konsulenthuset ChangeGroup.

Gæst
Claus Løfberg Jørgensen, Tidligere direktør, ChangeGroup
Claus Løfberg er har mere end 25 års erfaring i at skabe vækst, salg og transformation i både globale virksomheder og konsulenthuse. Som tidligere CEO for ChangeGroup har han stået i spidsen for markant vækst, nye forretningsområder og stærke kunderelationer. Han brænder for at kombinere strategi, salgsexcellence og forandringsledelse – og for at omsætte ambitioner til resultater sammen med kunder og teams.




