Case

Dansk transportudbyder fik effektiviseret driften gennem leverandørskifte

Hvordan skifter vi til en ny leverandør og samtidig sikrer en stabil og effektiv drift i forbindelse med transitionen? Den udfordring stod en dansk transportudbyder overfor. De havde behov for at effektivisere driften gennem en transition til en ny leverandør, hvorfor ChangeGroup hjalp med programdrift i forbindelse med valg og skift til den nye leverandør.

Har du spørgsmål?

Claus Løfberg Jørgensen, Administrerende direktør

clj@changegroup.dk

+45 2374 1911

Situation

Transportudbyderen ønskede at skifte til en ny leverandør, og skulle i den forbindelse have hjælp til at sikre en robust, stabil og effektiv drift i forbindelse med transitionen. Transitionen omfattede +1.000 servere, +7.000 PC'er samt +150 applikationer fordelt på ca. 25 systemansvarlige.

Løsning

Transportudbyderen fik kortlagt og analyseret systemer og data ud fra rammer og krav fra den nye driftsleverandør. Hertil fik de udarbejdet en teststrategi vha. test management, samt planlagt og gennemført performance-, system- og brugertests.

Resultat

Transportudbyderen fik effektiviseret driften gennem en succesfuld transition til den nye leverandør, hvilket har givet virksomheden en robust og stabil drift af IT-landskabet. Hertil fik virksomheden konsolideret tre leverandører til én, hvilket har betydet mindre kompleksitet og mere effektive processer. Slutteligt har virksomheden sikret en økonomisk besparelse samt en mere gennemsigtig omkostningsmodel ved overgangen fra en fast omkostningsmodel til en mere forbrugsafhængig omkostningsmodel.

Ring til Claus Mail til Claus

Ekspertiseområder

Ekspertise

IT-sikkerhed og compliance

Vi sikrer din virksomheds IT-sikkerhed, cybersikkerhed og overholdelse af lovgivning og standarder fx ISO 207001, NIS2 og GDPR. Med det rette team af sikkerhedskonsulenter løfter vi jeres modenhedsniveau.

Ekspertise

Bæredygtighed

Vi hjælper jer med at navigere i landskabet af strategisk bæredygtighed og få fastlagt en strategi og plan for, hvordan I både imødekommer kravene fra omverden og realiserer jeres egne ambitioner for ansvarlig virksomhedspraksis.

Ekspertise

Projekt- og programledelse

Vi organiserer og leder projekterne ud fra din virksomheds forretning og behov. Vi optimerer processerne, så I opnår jeres mål og KPI’er.

Ekspertise

Forandringsledelse

Vi realiserer de ønskede forandringer i din virksomhed. Med det rette team og en veltilrettelagt proces kommer vi i mål med implementeringen.

Ekspertise

Proces- og forretningsanalyse

Vi bruger din virksomheds eksisterende data i vores analyse, når vi kortlægger potentialer og flaskehalse, så vi kan optimere jeres arbejdsprocesser.

Ekspertise

Digital transformation

Vi hjælper med at skabe jeres digitale vision, og lægger en strategi for at få hele organisationen til at arbejde agilt.